セミナー:「M&A を成功に導く」
- 藤原慎二

- 4 日前
- 読了時間: 2分

テーマ:「M&A を成功に導く」
実施日:2024 年 11月 12日
対象:企業経営者向け(100 名)
手段:オンライン
「M&A を成功に導く」セミナーサマリー
低成長環境や事業ライフサイクルの短命化が進むなか、
M&Aは企業成長を実現するための重要な選択肢です。
本セミナーでは、M&Aを単なる案件実行ではなく、
経営戦略を実現するための手段として捉え、
成功に必要な考え方をお伝えしました。
M&Aを成功に導くには、
まず戦略目的を明確にすることが欠かせません。
産業構造を理解し、自社の将来ビジョンを描いたうえで、
実現可能性を検証し、必要な体制を整える。
こうした一連の流れを丁寧に設計することが、
意思決定の質を高める鍵となります。
また、M&Aの成否を大きく左右するのが、
買収後の統合プロセスであるPMIです。
制度や業務の統合だけを急ぐのではなく、
文化や価値観の違いを理解しながら、
信頼構築を進めること。
そのうえで、段階的に統合を
進めていくことが、成果につながります。
拙速な変革を避け、まずは現状を正しく理解し、
安定運営を優先する。
本セミナーでは、M&Aを持続的な成長へ
つなげるために、
戦略、PMI、信頼構築を一体で考える重要性を
お伝えしました。
お客様の声

「M&A を“成長の手段”と理解していたが、講義を通じて“目的の明確化が最優先”であると再認識しました」

「自社の強み・弱みと必要資源を整理した上で意思決定する重要性は、自社の中期戦略の見直しに直結する示唆だった。」




コメント