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研修:「コンプライアンス研修」
コンプライアンスとハラスメントの正しい理解を通じて、
働きやすく健全な職場環境を構築することを目的としました。
コンプライアンスは単なる法令順守にとどまらず、
企業倫理や社会規範を含む広義の概念であり、
未然防止のための組織的な取り組みが重要であることを伝え、
ハラスメントは優越的関係を背景に業務上の適正範囲を超える言動と定義され
、企業と個人双方に深刻な影響を及ぼすことを強調しています。
この研修を通じて、管理職は適切な指導と配慮を行い、
組織全体で防止体制を整備することが求められることを学びました。


研修:「管理職評価者研修」
受講者に対して、評価者に求められる「目標設定スキル」と「目標設定面談スキル」の習得を通じて、
部下の成果創出と育成を両立するマネジメント力の向上を目的としました。評価は単なる査定ではなく人
材育成の手段であり、目標は経営計画から個人へと連鎖させることが特に重要である点を伝えました。
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