経営共創センターの強み
Our Strengths
私たちの強み
Our Strengths
01
SCMの専門家としての
実績と信頼
アサヒ飲料やオタフクソースをはじめ、大手メーカーのSCM構築を支援してきた実績。高精度な需要予測、リードタイム短縮、廃棄削減、棚卸資産の効率化など、具体的な数値成果に裏打ちされたノウハウをもっています。
02
企業の「内側」に
入り込む伴走型支援
ただの「アドバイザー」ではありません。現場・現物・現実に基づいた三現主義のもと、企業の実態を深く理解した上で、「今こそスパートすべき」「今は踏みとどまるべき」といった精緻な意思決定の伴走を行います。
03
自己診断から始める
課題発見力
「売れていると思っていた商品が、実は5番手にも入らなかった」。そんな発見から改革が始まります。仕入れ原価や売上データを深く分析していくことで、事業者の実力と課題を炙り出す、根本的なアプローチが可能です。
SCMの高度化が
もたらす成果
SCM Advancement Results
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欠品と売上機会損失の削減
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在庫削減・廃棄ロスの抑制
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発注〜納品のリードタイム短縮
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人的リソースの最適配置
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売上最大化・コスト最小化・キャッシュフローの改善（CCC短縮）
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CO₂排出量の削減（環境配慮型SCM）
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変化に強い企業体質と持続的成長の実現
経営共創センターが注力する3つのSCM高度化戦略
Three Strategies for Advanced SCM
01
サプライチェーンの
可視化
物流・生産・供給力・在庫・拠点などを構造的に把握し、リスク・コスト・非効率の「見える化」を行います。
02
オールハザード型の
リスクシナリオ策定
自然災害、パンデミック、地政学的リスクなど、あらゆる想定外に備える冗長性と柔軟性のある体制を構築します。
03
オペレーションの
高度化とDX推進
需要予測・生産計画・在庫管理など、AIによる自動化やリモート対応を取り入れ、変化するビジネスニーズに応じた環境づくりを進めます。
経営全体を支える
右腕的存在に
Your right hand in management.
SCMは、単なる業務改善ではありません。売上・利益の継続的な向上と企業基盤の再構築に直結する戦略そのものです。
経営共創センターは、SCM支援にとどまらず、経営計画策定・人材育成・資金調達・組織改革など、企業経営全体を見据えて支援します。
持続可 能な成長へ。
Toward Sustainable Growth.
目先の利益だけでなく、未来の成功を共に創りましょう。
経営共創センターは、SCM改善を通じて、企業の「稼ぐ力」「しなやかな強さ」「社会からの信頼」を高める右腕となります。
Building Tomorrow, Together.
実行支援型のSCMコンサルティングで
サプライチェーンの未来を
共に創る。
サプライチェーンの最適化が今、企業成長の鍵を担っています。複雑化する供給連鎖の課題は、もはや表面的な分析では解決できなくなっています。
経営共創センターは、単なる助言では終わらない「実行支援型SCMコンサルティング」で、企業の変革を実現します。